וידאו כנס מצלמה חדשה המודל העסקי

מצלמה ועידת וידאו המודל העסקי החדש

בימים הראשונים של ועידת הווידיאו, בזכות ההתפתחות המהירה של כלכלת השוק, הממשלה בדרך כלל רוכשת ציוד לשיחות ועידה עם תקציב של מיליוני ואפילו עשרות מיליונים. עם זאת, עם ההאטה של צמיחת התמ"ג ואת השלמת הבנייה של רשת השדרה, חברות גדולות וממשלות מנסים להפחית Capex ו Opex, ובמקום להשתמש בפעולה שיתופית מימון חכירה לבנות ולהרחיב את הקיבולת. ישנם שלושה סוגים של מודלים עסקיים מתעוררים אשר אומתו בשוק הנוכחי. האחד הוא עבור פעולות שיתופיות של מפעילי, והשני הוא עבור חכירה פיננסית עבור משתמשים ממשלתיים, והשלישי הוא עבור מודלים שכירות פלטפורמה עבור משתמשי SP.

מודל הפעלה שיתופית עבור משתמשי המפעיל

במצב זה, כאשר מפעילי לבנות רשת חדשה שירותי וידאו, יצרני לספק ציוד, מפעילי לספק חדרי ציוד IDC, וצדדים שלישיים לספק פלטפורמות הטעינה. לאחר השלמת בניית הפלטפורמה, המפעיל מפתח משתמשים ומספק למשתמשים תעריפים ושירותי תפעול ותחזוקה. הצד השלישי גובה עמלות ממשתמשי הקצה, והאגרות הנגבות מנוכות על ידי הצד השלישי למפעיל לאחר ניכוי הוצאות עסקיות נלוות. היצרנים.

מודל ליסינג פיננסי למשתמשי הממשלה

לפי מודל זה, כאשר משתמשים ממשלתיים מבצעים שינויים ברשת הישנה ומרחיבים רשתות חדשות, הם רוכשים ציוד מהספקים באמצעות בנקים של צד שלישי או מוסדות נאמנות, ולאחר מכן מוכרים את הציוד שנרכש עם מינוף מסוים למשתמשי הממשלה. משתמשים ממשלתיים משלמים לצדדים שלישיים על בסיס חודשי או שנתי.

מצב שכירות פלטפורמה למשתמשי SP

רוב משתמשי SP יש את יכולות הליבה של פעולות, אך חסרים מוצרים משלהם, אשר רובם נרכשים מן הספקים. בשנים האחרונות, ההאטה הכלכלית גרמה למשתמשים SP להעז לבצע השקעה חד פעמית. רובם מקווים לרכוש פלטפורמות ומסופים מיצרנים במודל השנתי תשלום לפי שימוש, ולאחר מכן להשתמש השנתי לשלם לכל שימוש מודל לחכור ולרכוש שירותים כדי להפחית את העלויות שלהם. סיכון ההשקעה.